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馬爾康縣“五項措施”加強村級后備干部培養

中國阿壩州門戶網站  www.yqv8.com  發布時間:2009-12-25 來源:中共阿壩州委學習實踐活動辦公室

  在學習實踐科學發展觀活動中,馬爾康縣注重加強農村后備干部培養工作。通過“選、育、管、用、評”等措施,著力建立一支政治堅定、素質過硬、作風優良、群眾信得過的村級后備干部隊伍。

  一是拓寬視野在“選”。堅持德才兼備的原則,從退伍軍人、畢業學生、致富能手中嚴格篩選,把那些真正有文化、懂管理、致富能力強的人選進來,不斷充實村級后備干部隊伍。全縣共培養869名村后備干部,每個崗位有1至2名后備干部,為村級組織儲備力量、注入新鮮血液。

  二是精心培養在“育”。各鄉鎮結合實際制定《村級后備干部培訓計劃》,有計劃、有重點、有步驟地對后備干部進行培訓,對政策法規、村經濟發展規劃、村級矛盾糾紛化解和各類警示教育內容進行重點培訓。通過“掛、靠”方式鍛煉后,協助“兩委”開展各項工作,提高后備干部的綜合能力。

  三是強化監督在“管”。各村建立后備干部檔案,為黨組織用人提供依據;確定培養聯系人,建立村干部與后備干部聯系培養制度,由鄉、村班子成員與年輕后備干部結對,定期談話指導, 及時掌握他們的思想動態和工作情況;實行動態管理,對村級后備干部進行定期考核,對符合干部德才兼備標準的予以保留,對不適合繼續作為后備干部的及時調整。

  四是崗位鍛煉在“用”。本著“有備而用,備而后用”和“放手、放權、放心”的原則,不拘一格設崗定責,注重讓后備干部在各個工作崗位上承擔一定的任務,有機會多參與村內事務,提高其綜合能力。對優秀的后備干部,在村“兩委”班子的調整中,推薦其進入班子。

  五是工作績效在“評”。開展村級后備干部綜合評議,由鄉、村兩級班子、黨員代表進行測評,測評結果作為對其進行考核的依據,同時將測評建議反饋個人,以促進個人的改進和提高。

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